党委书记李华荣在“双代会”闭幕式上的讲话

在第四届教代会暨第三届工代会

第三次会议上的讲话

党委书记 李华荣
（2020年5月12日）

各位代表、同志们：

团结、紧张、严肃、紧凑的“双代会”就要闭幕了。

2019年，学校领导班子与广大干部职工共同经受住了各种考验，保持了“咬定青山不放松”的韧劲，彰显了“任尔东西南北风”的勇气，取得了“不破楼兰誓不还”的成绩。

2020年初，突如其来的疫情打乱了我们既定的工作节奏。可以说，1978年以来，全体中国人习以为常的高速度突然慢了下来，国家与社会治理、医疗卫生与教育、经济发展与家庭生活，都发生了巨大的变化。

现在，秩序正在恢复，国家正在加速。每一粒熬过冬天的种子，都有一个关于春天的梦想。同志们，事在人为！信念是激励我们奋力前行的巨大精神力量，像水滴击穿岩石，像火焰照亮星空。

关于今年的改革与发展，谈三个问题。

一、关于2020年的时空方位

我概括三句话：一是“三期叠加”，二是“三个机遇”，三是“三大关键”。

1、何谓“三期叠加”？

第一、条件建设的关键期。第二、内涵发展的起步期。第三、功能转型的攻关期。

长医耽误了许多年，错失了许多机会，要追赶，要跨越，时不我待。但是，我们是唯物主义者，也都是条件论者。办学条件不做根本改善，目标就是空谈。今年到了条件建设的关键时刻。所为关键，就是困难大，不能松劲。

这几年，我们一直讲九个字：“补短板、强特色、塑精神”，这是内涵发展的另一个版本。客观讲，成绩斐然，但是，远远不够，仍处在内涵发展的起步阶段，还缺少牵引力，还缺少加速度。

长医升本34年。大学应该是什么样子？地方院校应该如何办？许多同志并没有搞清楚。我以为，地方高校要毫不迟疑地转身，坚决彻底地转型，突出社会服务功能，直面区域社会经济发展。不这样，没出路。

2、何谓“三个机遇”？

第一，高质量发展对人才培养、学科建设、专业结构提出了新的要求。第二，高等教育发展不平衡不充分，提供了新的发展机遇。第三，新冠肺炎疫情的突发倒逼高等医学教育深化改革。

再过7个月，太焦高铁将全线通车，长治将进入高铁时代。互联网时代没有边缘，只有节点；高铁时代，没有中心，只有站点。长治的区位比较优势将逐步显现。我们要强化开放意识，“但求所在、不求所有”，“但求所用、不求所有”，借助新的信息技术和现代综合交通体系实现沿“线”开放。

3、何谓“三大关键”？

长医发展到现在，艰苦奋斗，历尽劫波，2020年是转折点，能否翻身，有三大关键：一是“硕单”冲刺，考验的是学科、专业、科研、队伍；二是新校区建设，谋求的是基础、平台、未来、空间；三是服务大健康产业，转变的是观念、定位、功能、模式。

怎么为长治和全省健康产业服务？有三个抓手：（1）健康科技创新园；（2）和平医疗集团；（3）健康产业研究（智库）。我坚信：长医将因为服务大健康产业，实现反转，赢得尊重。

二、关于2020年的整体工作

2020年国际形势波诡云谲，国内形势充满不确定性。应对不确定性，必须增加确定性：一要保持政策延续性；二要坚持稳中求进的总基调，保安全、保民生，稳发展、防风险，中长期要稳，当前要活；三要始终保持头脑清醒，保持战略定力。

全年工作的主要脉络，郑校长的报告讲得很清楚，我提炼一下：12345。

1：一个中心

这个中心就是人才培养。立德树人，以德为先，精神塑造。

人才培养最怕的是缺乏时代感。决不能“目无社会”。要坚持社会需求导向，提高专业基础能力，提高专业链的现代化水平和社会发展支撑能力。

2：两个看

两个看，一个是“回头看”，一个是“向前看”。

怎么看？历史地看，比较地看，辩证地看。

先说回头看。回头看，要注意总结经验，汲取教训，遵循规律。可讲的很多，我认为三条最重要：

一是“九个坚持”：坚持党的领导、坚持立德树人根本任务、坚持优先发展教育事业、坚持社会主义办学方向、坚持扎根中国大地办教育、坚持以人民为中心发展教育、坚持深化教育教学改革、坚持把服务中华民族伟大复兴作为教育的重要使命、坚持把教师队伍建设作为基础工作。

二是“四个服务”。这是立德树人的根本要求。

三是走对路、用对人、做对事。坚持事业为上，坚决以事择人！

再说向前看。向前看，就是要谋划长医的未来。长医的未来是四个“新”：新时代、新医科、新天地（新校区+新产业）、新长医。

今年要着手编制学校“十四五”事业发展规划。这个规划要管长远，要界定我们的使命，要调校我们的定位，要实事求是地设定发展指标，要瞻延望岳、仰望星空、增强信心。

3：三大攻坚战

一是“硕单”冲刺。必须拿下！

二是新校区建设。单体建筑必须启动！

三是社会服务（服务大健康产业）。必须出实招、出硬招，放下身段、整合资源，解放思想、创新模式，让人眼前一亮！

4：四大保障

一是党的建设。要毫不动摇地坚持党对高校的领导，要心平气和地汲取教训，要毫不手软地肃清流毒，要满怀斗志地重鼓士气。

二是深化改革。不改革，只有死路一条。党委要抓改革，全校都要抓改革，对内要研究解决好干部教师学生关注的热点、难点问题，对外要研究解决社会政府企业关注的痛点、堵点问题，未雨绸缪，立柱架梁。改革主要有三个领域：

（1）新医科。主要解决对标对表（对上）的问题。核心是医学教育综合改革。教育部颁布了本科教育22条，我们怎么落实？要突出“岗位适应能力”，突出“五育”并举，突出课程思政，培养党和人民信赖的好医生。开学云课堂，我讲过几个观点，请同志们借鉴。

（2）二级管理。主要解决内部问题。绩效改革也好，岗位设置也好，资源调配整合也好，都基于二级管理。核心是六个字：放权、给钱、扩能。这方面差距很大，主要是基层积极性不高。

（3）“大部制”。主要是从内部下手解决对外问题。有一个初步的考虑。在党委领导下，成立三个事业部、五个运行部。目的是强化社会服务功能，根据功能改造结构，打破部门、系部、医教研之间的壁垒，统筹谋划、协调运行，整合功能、服务社会。

三个事业部分别是基础医学事业部、临床医学事业部、健康产业事业部。三个事业部，主要由教学系部和专业整合而成，个别职能部门也编入其中。事业部是学校服务社会的“战斗单元”，其中健康产业事业部是服务社会的桥头堡。

五个运行部是学校的“保障单元”，主要任务是为战斗单元服务，分别是：政治工作部、教学工作部、科技工作部、学生工作部、运行保障部。

三是制度集成。把我们积累的制度优势转化为治理效能，实现治理体系与治理能力现代化。做到：凡事有章可循，建立健全制度体系；凡事有人负责，建立健全组织体系；凡事有序推进，建立健全运行体系。

四是自我革命。领导干部、党员、各级党组织要有良好的精神状态，具备再造新长医的决心和勇气、能力和水平。主题教育要制度化常态化，每个人都要自觉地查思想看正不正，查作风看实不实，查廉洁看净不净，查能力看强不强，查改革看敢不敢，查结果看优不优。

5：五项具体工作

一是风险防控。要坚持底线思维。开学在即，疫情防控要有持久战的心理准备，坚决防止麻痹、厌战、懈怠心理。做好审计工作。高度关注舆情。严厉打击诬告。公权力要主动接受群众监督，但我们反对别有用心的诬告。在“申硕”这件事情上，如果有人颠倒黑白、恶意中伤，我们决不放过！

二是信息化平台应用。信息化，重在应用。不上线，就是落后；不在线，就是不在状态。坚决打破信息孤岛，任何部门不允许霸占数据。

三是管理能力提升。管理流程要优化，做到“于法有据，于事简便”。干部培训要实战化，要解决“不会干”的问题。

四是“过紧日子”。大幅度减少一般性支出。增强预算的刚性：谁办事谁花钱，谁花钱谁预算，有预算必须花，无预算不许花。

五是改善民生。学校正处于快速发展的关键时期，各项开销都很大，但是，要千方百计增加教职工收入，多做暖人心的小事儿。

三、2020年的思想方法

1、坚持新发展理念

理念是行动的先导。新时代抓发展，必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，推动高质量发展。

新发展理念是一个整体，要系统把握，克服单打一思想，防止只顾一点不计其余，在各种目标中实现动态平衡。要把注意力集中到解决各种不平衡、不充分的问题上来，决不能回到“一白遮百丑”的老路上去，决不能回到以破坏规矩为代价搞所谓高效率的做法上去，更不能回到只会扩规模、盖房子等粗放发展模式上去。

2、坚持问题导向、目标导向、结果导向

（1）坚持问题导向，就是以解决问题为指引，集中全部力量和有效资源攻坚克难，全力化解工作中的突出矛盾和问题。“补短板”就是坚持问题导向。

坚持问题导向，要准确分析问题，真正理解问题。要清醒认识到我校正处在向现代大学转变的关键时期，结构性、机制性、素质性问题相互交织，发展压力空前加大。

坚持问题导向，关键是要解决问题。2014年以来，校党委推出一系列重大举措，解决了许多难题，办成了许多大事。当前和今后一个时期，学校发展进入矛盾不断积累、集中显露的时期，凡事要有预案。

（2）坚持目标导向，就是以实现目标为方向，持之以恒、一步一步地朝着既定目标奋斗前行。

坚持目标导向，必须增强目标意识。各部门各单位都要坚持系统观念和全校一盘棋思想，自觉把局部的发展目标与学校发展的总目标主动对接，努力增强目标的匹配度和契合度。两所附属医院在这一点上要提高政治站位。

坚持目标导向，必须科学制定实施举措，确保实现量的合理增长和质的稳步提升。要求干部职工自觉以目标为指引，理顺工作思路，瞄准目标抓落实，增强工作的前瞻性和方向性，脚踏实地、持之以恒。

（3）坚持结果导向，就是以工作成效为标准，以实实在在业绩接受检验、评判工作。

坚持结果导向，就是要看学校改革发展的最终成果是不是得到政府、社会和师生的认可，就是要看我们的各项政策举措是不是有利于为党和国家培养人才，就是要看我们所做的决策能否经得起历史的检验。

坚持结果导向，要以发展实绩和成效为准绳。不只是重视量的增长，更注重质的提升；不只是重视人才培养，更注重人才培养、科学研究、临床治疗与社会服务的协调平衡。

坚持结果导向，要求干部职工履职尽责、干事创业，办实事、求实效。千言万语，不如两横一竖，“干”！坚决反对各种形式主义和官僚主义。

问题、目标、结果是事物发展的“一体三面”，问题是出发点，目标是牵引点，结果是落脚点。坚持问题导向、目标导向、结果导向这“三个导向”，是推进高质量发展的思维导图和方法路径，也是做好全部工作的基本遵循。

同志们，我们的阶段性奋斗目标已进入倒计时，我们更高的奋斗目标正蓄势待发。我们的目标一定要实现，也一定能够实现！

让我们同心同德，攻坚克难，携手创造长医更加美好的明天！